迭部县：“五化联动”激活景区党建“红色引擎” 

迭部县：“五化联动”激活景区党建“红色引擎”

迭部县以“党建引领、红绿融合，文旅互动、全域全季”发展为主线，紧扣“强化综合治理、优化景区服务、高效应急处突”三大核心任务，聚焦“红色+绿色”融合发展，推动党建工作与景区运营、游客服务、文化传承深度融合，切实将党建优势转化为景区高质量发展动能。

组建景区大党委，构建“一体化”统筹格局。以扎尕那景区为重点，针对景区不同程度存在的“多头管理、条块分割”问题，打破乡镇、部门、企业壁垒，按照“组织联建、资源联享、问题联解、服务联抓”原则，紧扣县域旅游发展实际，组建景区“大党委”，由分管文化旅游的副县长担任书记，景区管委会主任、文旅局局长、属地乡镇党委书记担任副书记，公安局、市场监管局、运营公司等7家单位主要负责人为委员，制定“大党委”章程，建立“1+N”联动机制（1个大党委统筹，N个涉旅单位党组织落实）,明确大党委“统筹协调、党建融合、服务治理、监督问效”4项职责，通过联席会议、现场办公，推动解决景区交通疏导、商户规范经营、红色资源保护等跨领域问题,构建发展“一盘棋”、治理“一起来”的大党建格局。

推行精细化管理，织密“网格化”治理体系。坚持以“党员在哪里、服务覆盖到哪里”为目标，将全县景区划分为10个党建网格，建立“乡镇党委+村党支部+党小组（村民小组）+‘党员中心户’+党员”五级网格服务机制，每个网格明确1名乡镇分管领导，1名村“两委”班子成员，1名党小组组长，1名党员中心户，N名党员志愿者，实现景区游客服务中心、售票窗口、景点等重点区域“网格全覆盖”，做到民情在网格掌握、矛盾在网格化解、服务在网格开展。同时，组建景区联合执法队，开展景区精细化治理，持续加大风貌提升、违规违建拆除、门头牌匾改造、沿线绿化美化、环境卫生治理等整治力度，加强景区停车场、临时售卖摊位规范化管理。

    设立“红色驿站”，打造“便民化”服务阵地。聚焦游客服务“最后一米”，在景区入口、村级党群服务中心、游客集散点、停车场等枢纽位置设置“红色驿站”，常态化开展日常咨询、线路导览、生活应急、意见受理、纠纷调解工作，并配置党员流动服务车、担架等设施，创新热心接待、耐心解答、细心服务、贴心关怀、暖心保障“五心”服务标准，为游客提供咨询引导、应急救助、便民服务等“一站式”服务。同时，结合景区游客需求和红色文化特色，在扎尕那、腊子口等核心景区建成12个“红色驿站”，每个驿站配备咨询台、座椅、饮水机、急救箱、充电宝、雨衣、景区导览图等基础物资和氧气瓶、防寒毯等特色物资，让游客住得舒心、游得称心、玩得放心。

聚焦暖心化服务，注入“高效化”运行基因。在景区游客中心导览屏前、售票处排队通道旁、停车场车辆分流点等关键区域，17个“党员先锋岗”成了游客的“暖心坐标”——岗上党员佩戴党徽、亮明身份，胸前的服务卡印着“有困难找我”的承诺。景区内，7支党员志愿服务队身着红马甲穿梭在人群中，1支综合行政执法队以“巡查+驻点”模式守护秩序，400余名党员志愿者化身“多面手”，在人流密集处手持引导牌疏导，避免拥堵；针对老人、儿童等特殊群体主动上前询问需求，提供路线规划；发现迷路游客时，立即联系广播室播报寻人信息；遇游客突发身体不适，迅速开展应急救援并陪同就医；更有熟悉景区历史的党员化身“流动讲解员”，在观景台、步道边讲述文化故事。“党员志愿者的耐心引导让我们少走了冤枉路！”游客王女士的点赞，正是这群“红色身影”用行动擦亮的先锋底色。

发展村集体经济，激活“多元化”增收动能。探索推行“强村带弱村”“村企共建”抱团发展的联村发展模式，共同开发景区周边青稞饼干（挂面、醋）、蕨麻猪肉辣椒酱、沙棘汁、扎尕那青稞酒、八宝茶、奶制品、山野菜、野生菌等农特产品以及“藏风时尚”服饰，推动形成资产收租金、入股得分红、经营赚现金的村集体经济增收模式，努力实现村集体、合作社、龙头企业、农户多方共赢。积极引导景区周边村群众发展精品民宿集群和农家乐、藏家乐，开办小卖部、特色小吃店以及摆摊设点，销售本地土特产品及日用品，再增加群众收入的同时，还为来往游客提供便利的服务，2025年上半年，带动景区周边村集体增收约100万元，带动群众户均增收约1.2万元。同时，开发多元文创产品，将红色文化与绿色生态旅游深度融合，打造具有迭部特色的文旅品牌，推动“旅游+”融合发展，促进全县经济提质增效，实现绿色可持续发展。（供稿：组织股 李文军）