不妨给奇葩考核划“红线” 

又到了年终岁末，很多企业开始将年终考核提上日程。对于员工来说，考核是职位晋升、个人收入待遇等参评的重要因素。然而，在面对个别企业设置的各类奇葩考核时，员工往往只能被动接受。（12月26日《法治日报》）

奇葩考核，“考核”奇葩。从“自愿”加班考核“勤奋”，到假扮猎头考核“忠诚”，再到统计步数考核“自律”……如此考核方式，奇葩之余又让人感叹这些管理者的“脑洞大开”。恐怕连日本的“经营之神”稻盛和夫看到他们的所作所为，也要说一句“学到了”。毕竟，前者只说过，最好的管理是人性化管理。而后者显然“更胜一筹”——在他们眼中，最好的管理，其实是对“人性弱点”的管理。于是，各种看似奇葩、实则暗暗掐住员工软肋的考核方式便出现了。

何为看似奇葩、实则暗掐？设身处地细想便知这些奇葩规定的“高明”之处。比如，常见的“自愿”加班。有的公司明面上不鼓励加班，但在年终考核中却有加班次数和加班时长这一指标，管理者也会暗示“这很重要”，将影响薪资、绩效等经济收益。有的则设置不同的下班打卡签到表，让“早下班”和“晚下班”公开对比，变相玩分化对立。既掌握年终考核这一“经济命门”，又暗暗鼓励员工“卷工作时长”，属实把员工的弱点拿捏得死死的，谁敢不“自愿”？

有人吐槽，与其在奇葩考核上挖空心思，倒不如把心思放在正事上。这或许也是“屁股决定脑袋”——你怎么知道，这些规定对企业来说不是“正事”？且不说，有的用人单位在年末突然增设各类考核指标，本身就是打着“降薪逼离”等降低用工成本的算盘。而各类奇葩考核、管理的出现，本质上也是这些企业为了实现对员工的“绝对控制”，说白了，就是让员工“听话”。即便这种控制已然越出企业正常的管理范畴，但只要没有直接违法违规且包裹在各种“人情世故”里，本就处于弱势地位的员工，可能也只得向这些考核妥协。

事实上，在法律层面细究，眼下大多奇葩规定也只是疑似违法而已。若没有确凿证据，员工任何反映或投诉的行为都可能被视为“背叛”之举，以后不论仲裁或官司输赢几何，恐怕都得“另谋高就”。综合考虑之下，忍气吞声可能也是大部分员工的“理性”选择。

正如有专家指出，一味忍气吞声，反而可能助长用人单位的“奇葩”之举，劳动者应不断增强法律意识，敢于拿起法律武器维权。对此，不妨往更深一层思考，除了有个人因素之外，是否有其他因素导致劳动者在面对奇葩考核时“敢怒不敢言”。比如，相关劳动监察是否落实到位，法律法规是否有进一步完善的地方。不妨切实给企业划出监管红线、形成监督合力，或许奇葩企业就不敢这么没底线，而劳动者也更有维权的底气。

来源：广州日报

作者：陈文杰

都市文化界 Dswhj.com 整理发布