如何经营美术馆（美术馆开馆要准备什么运营工作） 

如何经营美术馆（美术馆开馆要准备什么运营工作）

都市文化界：现在国家有相关政策支持文博美术相关单位开设民间艺术场馆，据了解，2002年创立的今日美术馆，系中国第一个按照国际美术馆规范建设和运营的纯民间美术馆，有兴趣的可以参考相关资料。

随着中国的经济增长、文化产业的蓬勃发展与艺术市场的日益繁荣，艺术品的增值保值功能越发受到藏家的关注与认可，为艺术品市场提供了良好的发展环境，加速形成艺术品市场全球国际化的格局。

近年来，我国美术馆事业飞速发展，政府、社会和艺术家对美术馆的重视和关注都在加强，各级政府都加大了对美术馆事业的投入，一些地方小至区、街道都建了美术馆。但如此之多的美术馆、博物馆，怎样运营才能成功呢？

在批评家孙振华看来，做好美术馆，首先必须要保证美术馆的各项经费，其次场馆的运营要有一套良好机制。“办什么样的展览？如何决策？运营和管理要靠制度，而不是凭借经验或者想法；美术馆的人事和专业性问题似乎很容易，但其实很难。”孙振华说。

作为我国民营美术馆领域的典范，武汉合美术馆策划和举办了多项重量级展览，在业内备受好评。除充足的运营经费外，合美术馆执行馆长鲁虹认为，美术馆在设计之初就应该组建运营团队，由专业人士介入场馆建设，对场馆的功能、定位提出要求，如此才能避免在后续的使用过程中出现很多问题。“建筑不是用来看的，好用才是关键，我国很多美术馆存在的问题是出现了好看但不好用的现象。”鲁虹说。

美术馆在日常具备着重要功能，集收藏、展览、公共教育于一身，是艺术产业中的重要环节，一般不以盈利为目的，主要是为了普及、传承艺术文化。因美术馆具有大众认可的学术性和公信力地位，使其对艺术品市场有引领和指导的功能。

都市文化界 Dswhj.com 整理发布