提升企业核心竞争能力，实现内生增长 

4月29日上午，为了提升企业经营效益，回馈新老客户，共度时艰，蒋春燕绩效工场在万信酒店万信厅举办了一场分享会，分享导师蒋春燕与到场近四十家企业高管分享了一个企业永恒的主题——“开源 节流 增效”，另外邀请北京简术国学文化院院长鱼小姐通过清晰的观点以及最新实战案例分享帮助企业激活内部潜力，提升管理水平，突破困局，实现内生增长，取得新的发展，打造组织核心竞争能力。

效益是企业生存和发展的根本，面对行业竞争日益激烈的竞争，企业经营已经进入微利时代。

在新的经济形势下，很多企业面临这样或那样的问题：经营问题—企业利润压缩， 成本占比增大；效率问题—管理效率不明显，隐形浪费难杜绝；营销问题—营销指标难落实；领导问题—管理层执行力差；体系问题—管理系统不畅，盈利能力不足。蒋春燕开创了中国式阿米巴的经营模式，实战与理论完美融合，并能逻辑震撼演讲表达的三位一体的老师。蒋春燕老师提出5个观点：以业务部门为核心，广开销售渠道，提升销售额；设定合理的薪酬体系和分配激励机制，控制过程，缔造结果；去除冗余繁琐的业务环节，优化业务流程，理清岗位职责，做到责、权、利对等，精细化操作每一个规范动作，提升工作效率；日常生产运行、经营管理全过程中关注细微、关注点滴，从节约一度电、一张纸、一颗螺丝做起；在精益的生产过程中，通过技术成熟和管理创新，提高工作效能和工作质量。蒋春燕从2009-2013年期间深度服务婚纱摄影金夫人集团,顾家家居,吉林云天化集团,绝味鸭脖,秋林里道斯,安徽鲁班集团,青岛笑蕾,秦川乐器,尚层装修,环宇建工集团,北风网,太太乐,五色风马,安徽华恒集团,四川达威,杭州可靠,黑龙江农机集团,淄博宝恩集团等著名企业,2019年服务于儿童天堂,秦川乐器等行业知名企业。

分享会结束后，全体参会人员进行了讨论，还举行了合影拍照仪式，增进交流。接下来，蒋春燕绩效工场还将继续举办多场分享会。

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