新惠镇创新“三引领”机制强产业、提效益 

新惠镇党委紧紧围绕“五化协同、大抓基层”主线，突出党建引领、产业引领、机制引领，积极探索打造党建引领产业发展共同体的新思路、新方法、新模式，为巩固脱贫攻坚成果，助力乡村振兴提供了有力保障。

突出党建引领，凝聚发展合力

新惠镇党委着力打造“党建联合体+产业化联合体”模式，依托扎赛营子村富民产业党建联合体，融合了4个旗直单位党组织、5个村党支部、1个中直机关党支部、3家龙头企业和3家合作社，打造新惠镇党建引领有机杂粮产业发展共同体。通过“组织融合、共谋发展思路，队伍融合、共同服务群众，资源融合、共抓产业发展”的“三融三共”机制，共同解决发展难题，构建组织联建、活动联搞、服务联做、政企联动、资源联用的党建格局。党建融合体的各成员党组织在具体工作中各尽其责，凝聚发展合力，碧桂园公司党支部投资50万元，与惠隆杂粮合作社共建2000亩小米基地和共同研发“传统即食小米锅巴”，同时翰元公司和超市发党支部在北京海淀区协调60余家超市上架了“孟克河”牌杂粮。

突出产业引领，筑牢发展平台

新惠镇党委坚持以产业发展为目标，丰富产业化联合体构成，完善产业链条，强化社会化服务保障，助推产业不断发展壮大。形成了“公司+合作社+基地+种植大户+农户”的一体化农牧业组织经营联盟，按照联合体章程组织运行。合作社与种植大户和一般农户签署订单，按合作社要求组织有机杂粮种植。公司采取“六统一”运营模式，即统一种肥、统一技术指导、统一回收、统一加工、统一品牌、统一销售。合作社通过土地流转自建种植基地或返租倒包、签订订单按要求生产等方式，保证原粮品质。经过合作社加工包装后，公司通过淘宝网、拼多多网、直播、天猫等线上方式和经销商、门店、直销、超市、帮扶代销等线下渠道进行销售，提升了市场竞争力。

突出机制引领，提升脱贫成效

新惠镇党委积极探索党建引领产业发展收益分配新方式，不断完善带贫减贫机制，实现产业发展经济效益和社会效益最大化。合作社与种植大户和一般农户签署订单，按合作社要求组织有机杂粮种植，以高于市场0.1-0.2元价格回收，让利于群众。通过“土地流转+股金分红+资产收益+参与生产+集体经济分红”五轮驱动模式，带动贫困群众和村实现多渠道增收。 土地流转促增收。共流转土地4800亩，户均年增收5100元；股金分红促增收。吸纳扎赛营子村51户农民入股股金420万元，按照月息1.5分利息分红，股民每年每人均增收3000元；资产收益促增收。吸纳47户贫困户贴息贷款150万元入股合作社，年人均增收1800元； 参与生产经营促增收。吸纳周边2300户农户签订6.5万亩杂粮回收订单，年人均增收1300元；雇佣1名贫困人口和23名群众到合作社长期就业，年人均收益可达到3万元；集体经济分红促增收。吸纳扎赛营子村30万元集体经济发展资金投入合作社进行分红，集体经济年增收2.4万元。（新惠镇 刘颖）

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